Перфекціонізм, Принцип Парета, принцип Парето, Закон парето

правило 80 на 20

По закону Парета 80% часу витрачається на виконаня останніх20% завдання.  Отже, щоб зробити завдання на 80% – потрібно витратити лише пяту частину від загальоного часу. Якщо проаналізувати, останні 20% – це робота, яка стосується відшліфовування результату. Але не завжди ця робота є необхідною. В сучасному житті і бізнесі потрібно робити речі настільки-наскільки це потрібно. А зациклюючись на перфекціонізмі  – ми приречені тратити більшу частину свого життя на рутинну роботу.

Простий приклад: ..

Прочитати решту цього запису »

Advertisements

Діагра́ма Га́нта (англ. Gantt chart,  або стрічкова діаграмаграфік Ганта) — це популярний тип стовпчастих діаграм, який використовується для ілюстрації плану, графіка робіт по проекту. Являється одним із методів планування проектів.

Прочитати решту цього запису »

Сьогодні розглянемо хороший інструмент для Project Management‘у – іерархічна структура проекту (англ. WBS -Work Breakdown Structure).

Є досить багато визначеннь цього терміну, але я схиляюся до малого пояснення.

WBS – це є документ в якому є деталізовані всі роботи, що виконуються в проекті з визначиними завданнями, які групуються в одну гілку, яка є вищою.  Тобто проект ми розбиваємо на “дерево” завданнь.

Прочитати решту цього запису »

Ну от. Ми вже навчилися бачити і знаєм чого ми хочемо! Пора навчитися правильно ставити цілі! Це дуже просто! Надіюся Ви не забули, що цілі мають співпадати з Вашим баченням і Вашими цінностями 😉

Просто варто запамятати це слово SMART! Кожна буква дасть Вам підказку як поставити ціль.

Прочитати решту цього запису »

Ефективна делегація

Березень 18, 2009

Сьогодні поговоримо про делегацію. Що таке делегація? Відповідь проста – це коли Ваші завдання виконують інші люди. Насправді це не є так страшно як звучить, адже даючи людям складні задачі і підтримуючи Ви їх розвиваєте і розвиваєте самого себе.

В цьому топіку ми обговоримо одну з технік делегування.

Отже, коли можна дегувати?

Прочитати решту цього запису »

В попередній статті було згадана матриця часу.  В даній статті я наведу більше інформації про цей інструмент.

Всі завдання можна поділити на 4 категорії, залежно від ступеня їх терміновості і важливості. В залежності від категорії, в якій Ви виконуєте більшість завданнь можна визначити Вашу ефективність.

Систему можна представити у вигляді матриці, яка знаходиться нище.

Прочитати решту цього запису »