Перфекціонізм, Принцип Парета, принцип Парето, Закон парето

правило 80 на 20

По закону Парета 80% часу витрачається на виконаня останніх20% завдання.  Отже, щоб зробити завдання на 80% – потрібно витратити лише пяту частину від загальоного часу. Якщо проаналізувати, останні 20% – це робота, яка стосується відшліфовування результату. Але не завжди ця робота є необхідною. В сучасному житті і бізнесі потрібно робити речі настільки-наскільки це потрібно. А зациклюючись на перфекціонізмі  – ми приречені тратити більшу частину свого життя на рутинну роботу.

Простий приклад: ..

Прочитати решту цього запису »

Крайнощів нема: Добра і зла нема, радості і суму, волі і рабства, любові і ненависті, чорного та білого. Тільки наша свідомість розділила весь градієнт на чорне і біле. Насправді все сіре.

Більшість людей самі не знають чого хочуть і скидають відповідальність з свого життя. Насправді наші бажання в нас є прості, просто ми це не усвідомлюємо і відхрещуємося від них в своїх клоаках та масках. Страх брати на себе відповідальність, страх жити, не бачачи нічого стабільного в житті. Поширена ілюзія – я не хочу брати повну відповідальність за своє життя і за свої дії – тому що після цього я буду самотній і бачити пустоту. Ми вже її створили. Ми живем по мануалу, який створили самі собі, які нав’язали нам батьки вихованням і соціум і друзі. Але чому ці речі мають перешкоджати робити те, що ми хочемо? Не задовольняючи самих себе ми просто страждаємо і не насолоджуємось життям.

Прочитати решту цього запису »

Не раз чув від своїх знайомих:

* Я погано харчуюся, тому що на це не маю часу.

* Мені вистарчає на сон 5 годин, я не можу позволити собі спати більше, тому що в мене багато завдань.

* Мені не вистачає часу на відпочиноr і спорт!

Ви знаєте відповідь на це питання ?

Прочитати решту цього запису »

В попередній статті було написано, що треба постійно боротися  з вбивцями часу. Але досить часто спостерігається, що людина  просто не може без них обходитися. Часто люди можуть сидіти  по 2-4 год “вконтакті”, навіть не отримавши і не написавши  жодного (!) повідомлення.

А не задумувалися чому ми просто “вбиваємо” час в інеті?  Можливо у вас є певні страхи чи психологічні причини в цьому?

Прочитати решту цього запису »

Вбивці часу Дуже багато людей витрачають тьму часу на вбивць часу.

Хто такі вбивці часу? Це справи, які Ви робите регулярно кожен день, що не приносить Вам жодної користі.

В цю категорію можна включити:

Прочитати решту цього запису »

Діагра́ма Га́нта (англ. Gantt chart,  або стрічкова діаграмаграфік Ганта) — це популярний тип стовпчастих діаграм, який використовується для ілюстрації плану, графіка робіт по проекту. Являється одним із методів планування проектів.

Прочитати решту цього запису »

Сьогодні розглянемо хороший інструмент для Project Management‘у – іерархічна структура проекту (англ. WBS -Work Breakdown Structure).

Є досить багато визначеннь цього терміну, але я схиляюся до малого пояснення.

WBS – це є документ в якому є деталізовані всі роботи, що виконуються в проекті з визначиними завданнями, які групуються в одну гілку, яка є вищою.  Тобто проект ми розбиваємо на “дерево” завданнь.

Прочитати решту цього запису »

Ну от. Ми вже навчилися бачити і знаєм чого ми хочемо! Пора навчитися правильно ставити цілі! Це дуже просто! Надіюся Ви не забули, що цілі мають співпадати з Вашим баченням і Вашими цінностями 😉

Просто варто запамятати це слово SMART! Кожна буква дасть Вам підказку як поставити ціль.

Прочитати решту цього запису »

Бувають навіть такі часи, коли часу більше ніж вдосталь. Що варто робити тоді?

На мою думку, варто задуматися над самим собою і поставити правильно довгострокові і короткові цілі! Це дуже просто і не варто боятися цього!

Прочитати решту цього запису »

Ефективна делегація

18 Березня, 2009

Сьогодні поговоримо про делегацію. Що таке делегація? Відповідь проста – це коли Ваші завдання виконують інші люди. Насправді це не є так страшно як звучить, адже даючи людям складні задачі і підтримуючи Ви їх розвиваєте і розвиваєте самого себе.

В цьому топіку ми обговоримо одну з технік делегування.

Отже, коли можна дегувати?

Прочитати решту цього запису »