Work Breakdown Structure – cтруктура декомпозиції робіт

Жовтень 7, 2009


Сьогодні розглянемо хороший інструмент для Project Management‘у – іерархічна структура проекту (англ. WBS -Work Breakdown Structure).

Є досить багато визначеннь цього терміну, але я схиляюся до малого пояснення.

WBS – це є документ в якому є деталізовані всі роботи, що виконуються в проекті з визначиними завданнями, які групуються в одну гілку, яка є вищою.  Тобто проект ми розбиваємо на “дерево” завданнь.

Декомпозиція – створення структури робіт являється основним інструментом для боротьби зі складністю проекту. Як відомо складні проекти не робляться в одиночку, тому проект ділиться на основні напрямки, які охоплюють цілі комплекси  операцій, які поділяються на конкретні завдання.

Тому цілком логічно що проект поділяється на певні операції, яку координує відповідна людина, яка має свою роль і відповідальність.  є

В наступній статті я опишу графік Ганта, за допомогою якого ми будемо розбивати WBS на послідовні і паралельні задачі, що дозволить більш ефективно використовувати час і людські ресурси у проекті.

ІТ інструменти, які можна використовувати для створення WBS:

Advertisements

Напишіть відгук

Заповніть поля нижче або авторизуйтесь клікнувши по іконці

Лого WordPress.com

Ви коментуєте, використовуючи свій обліковий запис WordPress.com. Log Out /  Змінити )

Google photo

Ви коментуєте, використовуючи свій обліковий запис Google. Log Out /  Змінити )

Twitter picture

Ви коментуєте, використовуючи свій обліковий запис Twitter. Log Out /  Змінити )

Facebook photo

Ви коментуєте, використовуючи свій обліковий запис Facebook. Log Out /  Змінити )

З’єднання з %s

%d блогерам подобається це: